قواعد اللّا قواعد

“نتفليكس” (Netflix) وثقافة التجديد

ريد هاستينغز,إيرين ماير

الموضوع 

يحدّدُ كتاب “قواعد اللّا قواعد” (No-Rules Rules) الصادرُ سنة 2020 المبادئ المميزة لثقافة شركة “نتفليكس” (Netflix). وتبنى هذه الثقافة على حرية الموظفين ومسؤوليتهم، وهي مُحسَّنة لتحقيق أقصى قدر من الابتكار. ومن خلال ذلك، يصوّر الكتاب رحلة شركة “نتفليكس” المذهلة، على أنّها قصة خيالية لشركة ناشئة.

لمن هذا الكتاب ؟

أيّ شخص يعمل في شركة ناشئة. عشاق فيلم “الشبكة الاجتماعية” (The Social Network). أولئك الذين يشعرون بالقلق من الهيمنة المتزايدة لمنطقة “وادي السيليكون” (Silicon Valley)

محتوى هذا الملخص 1 / 8 :

ألق نظرة داخلية على ثقافة شركة نتفليكس التجديدية

بفضل 183 مليون مشترك في جميع أنحاء العالم، أصبحت نتفليكس معيارا للثقافة الحديثة. حيث بدأت منذ عشرينَ عامًا كخدمة تأجير أفلام دي في دي (DVD)عبر البريد، ثم أصبحت تعرضُ الأفلام الحائزة على جوائز الأوسكار، بالإضافة إلى أفلام مثل روما (Roma) والايرلندي (The Irishman) التي أنتجتها الشركة بنفسها.

لكن، في الحقيقة، لم تنجح شركة نتفليكس بسبب عرضها لأفلام مختلفة. بل نجحت لأنها تأسّست على ثقافة تسمح لها بالتمركز بمهارة في أفقها المستقبليّ.

ففي الواقع، درس الملايينُ حزمة مكونة من 127 شريحة عرض حول ثقافة شركة نتفليكس، والتي أشادت بها شيريل ساندبرغ (Sheryl Sandberg)‏، كبيرة مسؤولي التشغيل في شركة فيسبوك (Facebook)، واعتبرت أنها قد تكون أهم وثيقة نُشرت من وادي السيليكون.

ونتعمق الآنَ في ثقافة نتفليكس عبر هذه المقتطفات، ونفهم مكوناتها الرئيسية. كما نتبيّن كيفيّة تطبيق هذه الثّقافة للزيادة في كفاءة شركتك.

وستبيّن لك هذه المقتطفات:

لمَ تعتبر الرواتب الممتازة مهمة لنجاح نتفليكس؟

كيف تعلّمك إحدى مؤلفات كتاب إيرين مايردرسا حاسما من خلال اللحظات المُحرجة؟

ومالسببُ وراء سياسة الإجازة دون سياسة عامة في نتفليكس؟